7月23日，四川金控集團旗下四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司召開半年工作會，傳達學(xué)習(xí)集團半年工作會議精神，總結(jié)資管公司上半年工作成效，安排部署下半年工作。公司黨委書記蔡曉山出席會議并講話。黨委委員、董事、總經(jīng)理彭扶民主持會議。

會議指出，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新突破”的工作總基調(diào)，聚焦改革“主戰(zhàn)場”，精準把握市場機遇，集智聚力攻堅各項工作，實現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)。上半年，公司踐行主責(zé)主業(yè)、深化轉(zhuǎn)型發(fā)展，密集與省內(nèi)15家金融機構(gòu)進行對接，成功收購3.77億元某銀行不良債權(quán)項目，與資陽市平臺公司深入合作，投資2億元推進資陽東臨、東福保交樓、保民生項目，獲評“地方AMC行業(yè)2024年度十大事件”。按照集團制定的《產(chǎn)業(yè)類業(yè)務(wù)管理指引》，積極推進邛崍市某不良債權(quán)收購及重組項目。落實金控集團“總對總”戰(zhàn)略部署，推進與綿陽科技城發(fā)展投資有限公司簽訂合作框架協(xié)議。落地15個平臺公司不良債權(quán)收購及重組項目，服務(wù)實體經(jīng)濟，為地方發(fā)展賦能。組建“主責(zé)主業(yè)、不良清收、防控合規(guī)、護航保障”四支尖兵隊，全力推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)管理、風(fēng)險防控、績效考核、管理服務(wù)等方面的改革轉(zhuǎn)型任務(wù)。完成部門機構(gòu)改革和人員調(diào)整，成立資產(chǎn)管理部，對公司內(nèi)生不良項目、長齡包項目進行攻堅，推進解決歷史遺留問題。有序推進公司首筆境外融資業(yè)務(wù)。赴布拖縣開展托底性幫扶對接工作，明確幫扶任務(wù)，踐行國企責(zé)任。公司先后獲得第五屆中國資產(chǎn)管理與財富管理行業(yè)金譽獎“卓越地方資產(chǎn)管理公司”“卓越區(qū)域貢獻資產(chǎn)管理公司” ；獲全國地方AMC行業(yè)2024年度“突出貢獻獎”“心系行業(yè)十載、情系公司發(fā)展”特別獎。

會議強調(diào)，接下來，各部門要迅速掀起“拼搏三季度、決勝四季度”的強大攻勢，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。要高質(zhì)量推進黨建工作。扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深入推進“紅盾化險·攻堅先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作，堅決做好巡察整改后半篇文章，深入推進托底性幫扶工作。要加快風(fēng)險項目處置。加大內(nèi)生不良項目、長齡包處置清收力度，全力以赴推進重大專項工作的處置質(zhì)效。要切實加強組織建設(shè)。優(yōu)化崗位體系、薪酬體系、績效管理體系，完善制度建設(shè)，加強培訓(xùn)和行業(yè)調(diào)研工作。要抓實安全生產(chǎn)工作。堅決守牢安全生產(chǎn)底線，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。要持之以恒推進全面從嚴治黨。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，開展有針對性的廉潔風(fēng)險教育。持續(xù)加強工作作風(fēng)建設(shè)，深入推進作風(fēng)建設(shè)專項整治。

會議要求，全體干部職工要以此次會議為契機，持續(xù)精準發(fā)力、抓好末端落實。進一步統(tǒng)一思想、凝聚合力，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為公司和集團轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、全體中層人員參加會議。